技術者力の高め方

読了。

星5つ。
面白かったし、わかりやすかった！

フォースとか、場とか怪しい言葉が目次にならんでいたので変な本かと思ったら、なんとまあまともな本。

経営戦略に関する部分が多かったが、自分はそこにも興味があったのですごく面白かった。


そして、言ってることが納得できる内容多し。比較的実行できそうな方法論が多かった様に感じた。

いろいろなことをごっちゃにせず、きちんと分けて議論している。これができていない本は多いと思う。
匠型で儲けるのか、汎用品型で儲けるのか。どちらをやっているのかで、やらなくてはいけないことは全く異なる。
この本を読むと、ブルーオーシャン戦略っていうのが、とても限定された状況下での議論に感じられた（ブルーオーシャン戦略以外にも大きく利益を上げられる方法はたくさんある。むしろいろいろな戦略を適宜組み合わせていくことが重要）。


多分匠型で勝負したい私としては（？）、業界のトップ企業に売り込んで、スタンダードとなるべき、という主張は大変勉強になった。この方法論は結構使えそうに思う。
このやり方も含めて、とにかく提案型（ソリューションビジネス？）が大切。要するに、知恵を絞って知恵を売ること。これがもっとも利益が出る。当たり前か。そして、知恵には思いやりが入っていないと、利益が長続きしなかったり、かりそめの利益になってしまう。そんな気がする。